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公司组织召开2019年收费工作会

日期:2019年03月08日 | 作者:收费管理部:程可 | 浏览77 次

2019年3月7日,公司在雅安组织召开2019年收费工作会,总经理于天才、副总经理张忠林出席会议,收费管理部、稽查监控中心等相关部门、各管理处、收费稽查科、各收费站、监控中心(分中心、站)、稽查队负责人,共计50余人参加会议。

会议总结回顾2018年收费和稽查监控工作,对2019年收费和稽查监控相关工作进行安排部署,下达2019年度收费目标任务,并与各管理处现场签订收费目标责任书。

张忠林副总经理在会上作《凝心聚力谋发展 创新管理上台阶 续写最美雅西新篇章》工作讲话,他指出,2018年公司收费和稽查监控工作成绩来之不易,特别是在瓦厂坪重大险情收费保通工作中,切实维护了雅西高速路网收费秩序,希望2019年要继续紧紧围绕打造高速公路生活方式服务企业新目标,保安全、保畅通、保收费、提形象、创品牌,坚持创新发展新要求,狠抓主营业务管理的工作思路开展收费管理工作,力争完成公司党委制定的通行费收入、堵漏增收、川高系统收费质量管理考核等主要工作目标任务,并提出四点工作要求:一是围绕中心开展工作,确保完成目标任务;二是狠抓制度和队伍建设,打造收费工作新亮点;三是强化收费质量考核工作和综合环境整治工作,确保收费管理工作再上新台阶;四是提升管理水平、提升优质文明服务水平、提升应急保障能力水平,推动雅西收费管理工作全面提升。

于天才总经理指出,2018年公司成功应对瓦厂坪重大地质险情、干海子大桥管制分流、石棉泥石流抢险处置、冬季管控等系列考验,收费目标任务超额完成,成绩来之不易,希望2019年收费系统:一是要统一思想,落实责任,确保完成收费目标任务,各部门、各管理处、各级管理人员围绕目标任务各有侧重地开展工作,采取有效的措施,狠抓落实,全力以赴减少影响收费目标任务完成的因素;二是要强化管理创新,不断提高优质文明服务水平,各层级员工想办法、添措施、堵漏洞、强服务、提形象,要强化管理创新,突出工作亮点;三是倡导创新精神和担当、奉献精神,加强队伍建设,培养一支敬业爱岗、积极进取的收费队伍。


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